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Tras varios años de operar bajo un esquema regulatorio complejo, las bodegas argentinas se preparan para una nueva etapa. La reciente desregulación del sector vitivinícola, que modificó el funcionamiento del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV) y eliminó 973 normas, busca aliviar la carga burocrática y mejorar la competitividad.
“Todavía es necesario un análisis detallado”, remarcó José Alberto Zuccardi, presidente de la Unión Vitivinícola Argentina, pero dejó en claro cuáles son las principales preocupaciones del sector. “Necesitamos que la trazabilidad no se rompa. Para la vitivinicultura es fundamental certificar el origen de las uvas, los tenores azucarinos y las zonas de producción. Si se destruyen los sistemas de registro, se incumplen acuerdos internacionales y eso afecta directamente en el comercio exterior del vino”, advirtió.
El empresario recordó que la vitivinicultura argentina es una de las pocas actividades agrícolas totalmente formalizadas. “Gracias al nivel de controles que tiene, el sector está completamente blanqueado. Eso asegura una recaudación justa y una competencia leal. Si esto se pierde, el riesgo es volver a la informalidad, con menos ingresos fiscales”, agregó.
Sin embargo, Zuccardi remarcó que “muchas de esas normas eran obsoletas y había que simplificar, pero hay que cuidar las cosas medulares. El vino argentino tiene un reconocimiento internacional que no podemos arriesgar. No aprovecharlo o permitir que se bastardee su calidad sería atentar contra una marca país que costó décadas construir”.
Otras bodegas analizan la reforma como una oportunidad para ganar velocidad en la producción y reducir la carga administrativa. Desde Bodegas de Argentina, su director ejecutivo, Milton Kuret, planteó que el esquema previo era “uno de los más complejos dentro de la industria alimentaria”.
“La industria del vino era una de las más controladas del país. El sistema documental era tan complejo que obligaba a las bodegas a destinar personal sólo para trámites. Esto restaba agilidad y competitividad”, explicó.
Con la nueva normativa, el INV dejará de intervenir en etapas como la cosecha, la elaboración o el transporte, y concentrará su tarea en el control de los productos finales embotellados. Kuret señaló que el enfoque pasará de los “controles documentales” a los “controles analíticos”. “Ahora hará más foco en el análisis de laboratorio en lugar de papeles. Esto nos da más flexibilidad para elaborar, más agilidad para adaptarnos a las tendencias de consumo y, en definitiva, más competitividad.”
El directivo destacó que la Argentina compite con países que tienen sistemas regulatorios más simples, como Chile, España y Australia, y que la posibilidad de reaccionar más rápido a los cambios de demanda será necesario para sostener las exportaciones. “Los hábitos de consumo cambian: crecen los vinos de baja graduación o sin alcohol. Para adaptarnos, necesitamos procesos más dinámicos y menos trabas”, indicó.
La Resolución 37/2025, publicada el pasado viernes en el Boletín Oficial, derogó 973 normas del INV y redefine el rol del organismo, que dejará de intervenir en las etapas iniciales e intermedias de la producción para concentrarse en el control de los vinos embotellados
El ministro de desregulación, Federico Sturzenegger, publicó en su cuenta de “X”, el objetivo es “darle flexibilidad a una industria que ya demostró su potencial” y “cerrar la puerta a la discrecionalidad y la corrupción”. Argentina produce cerca de 900 millones de litros por año y exporta u$s 800 millones, pero enfrenta una caída del consumo global. Por eso, las bodegas ven en la desregulación una oportunidad para ganar eficiencia, aunque insisten en que es necesario simplificar pero no descontrolar.
Para Alberto Arizu, CEO de Luigi Bosca, el impacto más profundo es conceptual. “Lo más relevante es que se modifica la óptica del control. El Estado deja de asumir que las bodegas hacen las cosas mal ‘por las dudas’ y pasa a enfocarse en el consumidor. Es un alivio necesario para recuperar competitividad y dedicarnos a innovar y pensar en quien compra nuestros vinos”, explicó.
El ejecutivo consideró que la desregulación “no implica menos responsabilidad” sino una nueva forma de gestión. “Permite a las bodegas destinar tiempo y recursos a la estrategia, las exportaciones y la calidad, en lugar de tareas administrativas. Desregular no significa perder calidad, sino trabajar con más eficiencia y profesionalismo.”
El nuevo esquema contempla que los certificados de origen, añada y varietal serán optativos y podrán gestionarse de forma privada. El INV conservará su rol de fiscalización, pero sólo en el producto final y a través de controles analíticos. El cambio regirá a partir de enero de 2026, cuando entre en vigencia el digesto normativo que reemplaza al entramado previo.
El sector vitivinícola produce más de 900 millones de litros de vino al año y genera exportaciones por cerca de u$s 800 millones, según datos oficiales. Mendoza, San Juan y La Rioja concentran más del 90 % de la producción, y son las provincias que más de cerca siguen la aplicación de la reforma.
Para las bodegas, una menor intervención estatal puede acortar tiempos de producción, reducir costos de cumplimiento y facilitar operaciones de exportación. Pero también implica que buena parte de la trazabilidad y el control de calidad queden bajo la responsabilidad directa de las empresas.
Fuentes del sector indicaron que, en los próximos meses, el INV convocará a las principales entidades para acordar un esquema de transición. La intención es sostener los estándares internacionales de certificación y, al mismo tiempo, avanzar hacia un sistema más ágil y transparente.
“Simplificar sí, pero sin perder trazabilidad. Esa es la base de la competitividad del vino argentino”, concluyó Zuccardi.
Micaela Mura
Fuente de esta noticia: https://www.cronista.com/negocios/bodegas-readaptan-planes-y-proyectan-mayor-competitividad-despues-de-anos-de-controles/
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La entrada Después de años de controles, bodegas readaptan planes y proyectan mayor competitividad se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
La relación entre Bogotá y Washington atraviesa uno de sus momentos más tensos en años. El presidente Gustavo Petro acusó públicamente a agencias de inteligencia de Estados Unidos de operar en territorio colombiano con fines políticos, señalando que algunas de sus acciones “han traspasado los límites de la cooperación bilateral” y constituyen “una agresión directa a la soberanía nacional”. La declaración encendió una nueva chispa en una relación diplomática ya deteriorada.
El mandatario colombiano sorprendió esta semana al anunciar la suspensión del intercambio de información sensible con las agencias de seguridad estadounidenses, un pilar tradicional de la cooperación entre ambos países en la lucha contra el narcotráfico. A través de su cuenta en X, Petro explicó que la orden fue impartida a todos los niveles de la inteligencia de la Fuerza Pública, y que se mantendrá vigente mientras, según dijo, continúen los “ataques con misiles a embarcaciones en el Caribe”. “La lucha contra las drogas debe subordinarse a los derechos humanos del pueblo caribeño”, afirmó.
El anuncio desató una ola de reacciones en los círculos políticos y diplomáticos. Expertos advierten que la decisión podría afectar programas conjuntos de combate al crimen organizado, intercambio de inteligencia y cooperación militar. Sin embargo, Petro defendió con firmeza su postura, recordando que la Constitución lo reconoce como comandante supremo de las Fuerzas Militares. “Es una orden del presidente de la República”, enfatizó.
El mandatario también denunció que ciertos agentes extranjeros estarían utilizando su presencia en Colombia no para combatir el narcotráfico, sino para interferir en asuntos internos y ejercer presión sobre su gobierno. “Cuando miembros de esas agencias no actúan para atacar a los narcotraficantes, sino para atacar al presidente, su familia y su posición política, eso excede sus funciones en Colombia y constituye una afrenta a la soberanía nacional”, escribió en la misma red social.
El pronunciamiento se produce en medio de una creciente desconfianza entre ambos gobiernos. Mientras desde Washington aún no se emite una respuesta oficial a las acusaciones, en Bogotá se percibe un clima de tensión que amenaza con enfriar aún más una relación que, por décadas, ha estado marcada por la cooperación en temas de seguridad, defensa y lucha antidrogas.
El comandante supremo de las fuerzas militares de Colombia es el presidente de la república, dice la constitución y es orden.
Las posibilidades de la articulación de los cuerpos de inteligencia si se ha discutido en la cúpula militar y policial, en los actuales momentos de… https://t.co/LiNVGDO9Qq
— Gustavo Petro (@petrogustavo) November 12, 2025
La decisión de Petro no solo marca un punto de inflexión en la política exterior colombiana, sino que también abre un debate sobre los límites de la colaboración internacional en materia de inteligencia y la autonomía de los Estados frente a potencias extranjeras. En un contexto regional cada vez más convulso, el gesto del presidente colombiano parece apuntar a un mensaje más amplio: Colombia quiere redefinir las reglas de su relación con Estados Unidos y reafirmar su independencia en el escenario global.
carloscastanedaqprensamercosur.org
La entrada Colombia | Petro denuncia injerencia de agencias estadounidenses y advierte una violación a la soberanía de Colombia se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
La especialista en DD.HH. y abogada María Espinoza cuestionó que el Estado ecuatoriano no entienda a la protesta como un derecho ciudadano, sino como una amenaza al sistema democrático.
El paro nacional convocado por la Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador (Conaie), entre septiembre y octubre de 2025, dejó un saldo de tres personas fallecidas, cientos de heridos y múltiples denuncias de violaciones a los derechos humanos, según informó el miércoles una organización defensora de DD.HH. del país suramericano.
De acuerdo a la Alianza por los Derechos Humanos de Ecuador fueron detenidas 206 personas y 473 resultaron heridos a causa de la represión policial a las movilizaciones contra la eliminación del subsidio al diésel, que se extendió del 22 de septiembre al 22 de octubre.
La integrante de la organización defensora de DD.HH., Vivian Idrobo, cuestionó que existe un subregistro de las cifras por parte del Estado ecuatoriano y apuntó que la Defensoría del Pueblo tampoco cumplió su función durante las protestas.
«De más de 700 reportes que recibimos, validamos 391; eso quiere decir que 391 reportes que recibimos configuran violaciones de derechos humanos. De esos reportes pudimos identificar varias cifras, entre ellas, 206 personas detenidas, 473 personas heridas, al menos 25 graves, dos personas fallecidas por uso de la violencia pública», señaló en rueda de prensa Vivian Idrobo.
Según el Ministerio del Interior, durante el mes que se prolongó el paro nacional se reportaron 142 detenidos, de los cuales diez eran ciudadanos extranjeros.
Por su parte, la abogada María Espinoza, especialista en derechos humanos, indicó que el paro del sector indígena no ocurrió de un momento a otro.
» (…) esas causas tienen que ver con el debilitamiento muy claro de los espacios cívicos y democráticos en el país; tienen que ver con una concentración del autoritarismo estatal, en manos particularmente del Ejecutivo y de la cooptación de la institucionalidad que mayoritariamente está resultando funcional para la agenda del Ejecutivo. Y la que no está resultando funcional está siendo atacada por el Ejecutivo», remarcó María Espinoza.
La especialista también cuestionó que el Estado ecuatoriano no entienda a la protesta como un derecho ciudadano, sino como una amenaza al sistema democrático.
«Por eso la respuesta gubernamental al derecho a la protesta social desde el día uno fue una respuesta militar, una respuesta estigmatizante y fue una respuesta de odio. Y por eso en el informe nosotros decimos que no existió en ningún momento una disposición legítima y genuina de diálogo por parte del Ejecutivo», indicó la abogada.
María Espinoza afirmó que desde la Alianza por los Derechos Humanos evidenciaron el uso desproporcionado de la violencia por parte de las fuerzas policiales y añadió que existen referencias surgido de los paros de 2019, 2022, de organismos del sistema Interamericano que le han recordado al Estado ecuatoriano que el uso letal de la fuerza es el último uso.
El paro nacional duró 31 días, convocó a sectores indígenas, campesinos y urbanos y fue motivado por la decisión del Gobierno de Daniel Noboa de eliminar el subsidio al diésel, que se incrementó de 1.80 a 2.80 dólares.
La Alianza por los Derechos Humanos documentó las muertes de Efraín Fuérez y José Guamán, en Imbabura. Una tercera víctima fue María Paqui, en Loja, que tras complicaciones de su salud a causa de las asfixia por gases lacrimógenos lanzados por la fuerza pública.
Autor: teleSUR – SH
Fuente: Agencias
Publicado por: Sergio Henriquez
Fuente de esta noticia: https://www.telesurtv.net/ecuador-represion-muertos-paro-nacional/
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Grupo Habita abrió las puertas del Hotel Sevilla Mérida, con 21 habitaciones y suites, en un proyecto —diseñado por Zeller & Moye— que rescata la esencia de una casona del siglo XIX, integrando carpintería tradicional yucateca con acabados modernos y materiales orgánicos.
La propiedad ofrece una experiencia de hospitalidad que combina bienestar, cultura y diseño: un spa inspirado en los cenotes, un sauna tuj con rituales mayas y una piscina que evoca las antiguas cisternas de las haciendas. Su bistró celebra la gastronomía local con un enfoque contemporáneo, mientras el bar y el jardín invitan a disfrutar del ritmo pausado de Mérida.
Más que un hotel, Sevilla Mérida representa la visión de Grupo Habita: revivir espacios con historia y convertirlos en destinos de lujo sostenible. En un entorno donde el pasado y el presente conviven, el hotel se posiciona como un punto de encuentro para el viajero que busca autenticidad y calma.
La compañía recientemente celebró sus 25 años, y sus hoteles se extienden hasta Chicago con The Robey.
Nubia
Fuente de esta noticia: https://www.reportur.com/hoteles/2025/11/13/grupo-habita-abre-el-hotel-sevilla-en-merida-con-21-cuartos/
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Ni los coyotes ni las serpientes son el motivo que más preocupa a los guardaparques de Texas. Los cerdos salvajes —una especie invasora presente en casi todos los condados del estado— causan estragos en los ecosistemas, sitios históricos y zonas de paseo. Ante la magnitud del problema, investigadores de Texas A&M University elaboraron el primer marco nacional para ayudar al Servicio de Parques Nacionales (NPS, por sus siglas en inglés) a controlar su población.
Según el Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA, por sus siglas en inglés), los cerdos salvajes figuran entre las especies invasoras más destructivas y provocan más de US$1000 millones en daños cada año. En Texas, se calcula que existen unos 2,6 millones de ejemplares, distribuidos en 250 de los 254 condados.
Estos animales remueven el suelo, destruyen la vegetación nativa, erosionan los terrenos y alteran cursos de agua. Además, amenazan especies locales y sitios culturales como cementerios, campos de batalla y montículos funerarios.
El plan, desarrollado por el Departamento de Manejo de Pastizales, Vida Silvestre y Pesquerías de Texas A&M, brinda herramientas científicas para monitorear y controlar la especie, informa AgriLife Today.
La iniciativa permite adaptar estrategias según las condiciones de cada parque, su entorno legal y los recursos disponibles. El proyecto se probará en parques de Texas, Tennessee y Hawái antes de su implementación nacional.
La autora principal, Anna Racey, explicó que el marco busca ofrecer “una guía coherente” para estructurar los programas de conservación, incluso en parques que todavía no registran invasiones.
Racey encuestó a más de 400 parques nacionales y entrevistó a su personal para diseñar una herramienta que combine datos cuantitativos y cualitativos. El profesor John Tomeček, asesor del proyecto, destacó que hasta ahora cada parque debía crear sus propios planes, lo que complicaba la gestión por falta de recursos o experiencia.
Además de los daños ecológicos, el NPS explica que estos animales pueden portar más de 30 enfermedades y 40 parásitos transmisibles a la fauna, el ganado e incluso a las personas. Adicionalmente, su comportamiento puede ser agresivo ante la presencia humana, especialmente cuando se sienten acorralados o protegen a sus crías.
Los expertos señalan que la expansión de los cerdos salvajes se explica por su alta tasa de reproducción y capacidad de adaptación. Las hembras pueden reproducirse desde los seis meses y tener hasta tres camadas por año, lo que multiplica rápidamente las poblaciones.
“El éxito de estos animales radica en que son generalistas y sobreviven en casi cualquier ambiente”, indicó Racey a Agrilife Today. Además, carecen de depredadores naturales que limiten su crecimiento.
Los impactos ya son notorios en espacios como Big Thicket National Preserve, Big Bend National Park y Padre Island National Seashore, donde los guardaparques documentaron suelos removidos y vegetación destruida.
El Servicio de Parques Nacionales calificó a los cerdos salvajes como una de las cinco especies invasoras más problemáticas en las áreas protegidas de Estados Unidos.
Junto con ellos figuran los gatos domésticos asilvestrados (Felis catus), que diezman poblaciones de aves y pequeños mamíferos; el escarabajo esmeralda del fresno (Agrilus planipennis), responsable de la muerte de millones de árboles; la hormiga colorada importada (Solenopsis invicta), conocida por sus dolorosas picaduras y el daño que causa a cultivos y fauna silvestre; y el áfido lanudo del abeto oriental (Adelges tsugae), con impacto en bosques de coníferas en el este de Estados Unidos.
Fuente de esta noticia: https://www.lanacion.com.ar/estados-unidos/texas/no-son-las-serpientes-de-texas-los-animales-que-causan-un-gran-problema-en-los-parques-estatales-nid12112025/
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La entrada No son las serpientes de Texas: los animales que causan un gran problema en los parques estatales se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
A nivel mundial, el 60 % de los líderes en prevención de fraude se enteran de las brechas de seguridad solo después de que comienzan las pérdidas, un indicador de que los ataques rara vez se originan en el punto de transacción, sino mucho antes, en el entorno digital. En ese mismo contexto global, pruebas recientes de monitoreo de amenazas permitieron detectar dominios maliciosos vinculados al robo de datos de casi 9.500 sitios de comercio electrónico, responsables de un fraude estimado en 120 millones de dólares.
La tendencia apunta a una integración cada vez mayor entre los equipos de fraude y los de seguridad informática. Esa convergencia busca anticipar los ataques mediante análisis de inteligencia y herramientas que combinen información financiera con datos de ciberseguridad.
En la región, los bancos centrales y las entidades financieras también fortalecen sus políticas de protección. En Paraguay, el Banco Central presentó en junio de 2025 su Estrategia de Reducción de Fraudes para Puntos Finales del SIPAP, un plan que establece lineamientos comunes para que bancos, financieras y cámaras compensadoras refuercen sus controles en los sistemas de pagos.
El documento promueve el intercambio de información sobre amenazas, la capacitación continua del personal y la adopción de tecnologías avanzadas —incluyendo inteligencia artificial y monitoreo automatizado— para anticipar fraudes antes de que se materialicen. Con esta iniciativa, el país se alinea con las recomendaciones internacionales del Banco de Pagos Internacionales y del Banco Mundial sobre seguridad de los puntos finales y resiliencia operativa.
En este contexto, se presentó en Las Vegas, durante la conferencia Money20/20 U.S., una nueva solución que reúne ambas dimensiones: Threat Intelligence, desarrollada a partir del conocimiento sobre fraude en pagos y la inteligencia de amenazas cibernéticas de Recorded Future.
El objetivo de Threat Intelligence, presentado por Mastercard durante la conferencia Money20/20 U.S., es ofrecer a bancos, emisores, adquirentes y comercios información procesable en tiempo real para detectar, prevenir y responder a ciberataques que puedan derivar en fraude. “A medida que las líneas entre el cibercrimen y el crimen financiero continúan difuminándose, la innovación se vuelve una necesidad”, señaló Johan Gerber, director global de Soluciones de Seguridad en Mastercard.
“Threat Intelligence ofrece a los clientes información sobre riesgos que es procesable, en tiempo real y dirigida, para interrumpir transacciones fraudulentas, orientar la defensa estratégica y, en última instancia, permitir un enfoque más proactivo”.
Entre las capacidades destacadas de la nueva herramienta se incluyen alertas en tiempo real para rechazar transacciones de prueba fraudulentas, inteligencia sobre “skimming” digital, información sobre vulnerabilidades en el ecosistema de pagos y análisis de tendencias para fortalecer las estrategias de defensa.
Tracy (Kitten) Goldberg, directora de Ciberseguridad en Javelin Strategy & Research, destacó que la efectividad de la ciberseguridad dependerá cada vez más de la inteligencia de amenazas que trascienda sectores y regiones. “Los proveedores con amplios datos transaccionales y capacidades analíticas desempeñarán un papel clave en mejorar el intercambio de información entre los servicios financieros, los comercios y la industria en general”, afirmó.
Los resultados iniciales muestran el impacto de este enfoque: durante el período de prueba, la inteligencia de amenazas permitió identificar y eliminar dominios maliciosos responsables del robo de datos de pago. “Threat Intelligence nos ayudará a mantener el ritmo frente a las principales amenazas y tendencias, algo que hoy no es posible debido a las operaciones altamente exigentes en el banco”, explicó Irvin Salinas Pineda, experto en fraude de Banco Mercantil del Norte.
Con herramientas de este tipo, el sector financiero y comercial busca adelantarse al delito digital y reducir el riesgo antes de que las pérdidas se produzcan. En una economía cada vez más digitalizada, la inteligencia aplicada a la prevención de fraude se perfila como uno de los pilares de la resiliencia operativa de la región.
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El futuro de la Fórmula 1 se perfila con la irrupción de Audi, que reveló en Múnich el primer adelanto de su proyecto para la temporada 2026, marcando un hito en la historia de la marca alemana y del automovilismo internacional. Se trata de la séptima fábrica que estará en la Máxima.
En el Brand Experience Center de la ciudad bávara, la escudería presentó el Audi R26 Concept, el monoplaza que anticipa la identidad visual y las aspiraciones deportivas de la firma de los cuatro aros en la máxima categoría del automovilismo.
El concepto cuenta con los colores característicos de Audi, el gris, negro y rojo. Ese es un detalle clásico que lo distingue. Aunque cabe aclarar que este no será el diseño definitivo y habrá que esperar a su aspecto con los sponsors y posibles modificaciones en su decoración.
Durante la jornada, la compañía no solo exhibió el diseño que distinguirá a su equipo en la parrilla, sino que también abrió las puertas de su fábrica en Neuburg an der Donau a los medios, mostrando el avance de los trabajos iniciados desde el nacimiento del proyecto. Esta visita permitió conocer de cerca la infraestructura y el desarrollo tecnológico que Audi ha desplegado para su desembarco en la F1.
El evento contó con la presencia de figuras clave para la estructura de la marca, entre ellas el CEO de Audi, Gernot Döllner, así como Mattia Binotto y Jonathan Wheatley, responsables de la escudería Sauber, que será la base operativa del equipo alemán. En cuanto a la alineación de pilotos, se confirmó la continuidad de Nico Hülkenberg y Gabriel Bortoleto, quienes serán los encargados de llevar el nuevo monoplaza a la pista.
En el marco de la presentación, Audi expuso no solo el primer avance visual del coche de 2026, sino también una actualización de sus objetivos y misión a largo plazo dentro del universo de la F1.
Entre ellos, habló el jefe de equipo, Mattia Binotto, quien adelantó que “este es el proyecto más emocionante del automovilismo, si no de todos los deportes. El objetivo es claro: luchar por campeonatos para 2030. Este camino requiere tiempo, el equipo adecuado y una mentalidad de mejora continua».
“Audi nunca ha participado solo por competir, sino con el objetivo de liderar, innovar y alcanzar la victoria. Eso es precisamente lo que buscamos en la F1″, aseguró Gernot Döllner, el CEO de la marca teutona.
El director del equipo, Jonathan Wheatley, sostuvo que “se está forjando una cultura de fe y resiliencia: un equipo empoderado para superar los límites, ser valiente, aprender y mejorar cada día. Los equipos campeones no se construyen con magia, sino con personas que creen: en los demás, en el proceso y en el destino.
La escenografía del evento incluyó vehículos emblemáticos de la historia de la marca, como el Auto Unión de la era previa a la F1, un coche del Campeonato Alemán de Turismo (DTM), el Audi Quattro del Rally Mundial, un prototipo de las 24 Horas de Le Mans, competición en la que Audi ha cosechado trece victorias. Además, se recordó el reciente triunfo de la marca en el Rally Dakar con un auto híbrido, pilotado por Carlos Sainz padre. Ese coche también estuvo presente.
La llegada de Audi a la F1 coincide con la entrada en vigor de la nueva normativa técnica en 2026. La marca consolidó su posición en el campeonato tras adquirir, a comienzos de 2025, la totalidad del Grupo Sauber en Suiza. Este movimiento estratégico se refuerza con la incorporación del fondo soberano de Qatar como inversor, lo que garantiza una base sólida para el éxito a largo plazo de la escudería en la F1.
Cabe recordar que Audi también tendrá su propio motor. Sauber, por su parte, ya sabe lo que es trabajar junto a una fábrica ya que antes lo hizo con BMW entre 2006 y 2009 y llegaron a la victoria de la mano de Robert Kubica, en Canadá en 2008.
Con este ingreso, Audi se suma a la élite de fabricantes presentes en la F1, integrándose como la séptima marca junto a Ferrari, Mercedes, Aston Martin, Alpine, McLaren y Cadillac.
EL CONCEPTO DE AUDI PARA LA F1
Crédito: Prensa Audi
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El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, defendió la legitimidad de las operaciones militares contra embarcaciones vinculadas al narcotráfico en el Caribe y el Pacífico, y aseguró que estas acciones forman parte de una estrategia para proteger la seguridad nacional estadounidense.
Desde Niagara-on-the-Lake, Canadá, donde concluyó la reunión del G7, Rubio desmintió las supuestas tensiones con aliados europeos ante recientes publicaciones sobre el intercambio de inteligencia y la legalidad de los operativos.
Rubio aclaró que el flujo de información entre Washington y Londres se mantiene sin cambios. Además negó los reportes que sugerían un cese en la cooperación británico-estadounidense respecto a embarcaciones sospechosas.
“No ha cambiado nada que impida la capacidad de Estados Unidos para actuar. Seguimos manteniendo una asociación muy sólida con el Reino Unido”, afirmó.
El representante de la política exterior de Estados Unidos explicó que durante la agenda oficial del G7, ningún país planteó inquietudes ni debatió en su presencia el tema de la campaña militar estadounidense contra el narcotráfico en el Caribe.
“Nadie lo discutió conmigo. Nadie en la reunión lo discutió. Quizá lo hablaron entre ellos, pero no fue tema en ninguna de las reuniones que sostuvimos”, insistió.
Las preguntas sobre la posición europea en materia de derecho internacional motivaron la respuesta de Rubio sobre la autonomía de Estados Unidos para establecer su política de defensa.
“No creo que la Unión Europea pueda determinar lo que es la ley internacional. Desde luego, no puede decidir cómo Estados Unidos protege su seguridad nacional”, recalcó.
Rubio también señaló los riesgos derivados del tráfico de drogas en la región, que describió como una “industria que inunda nuestro país con heroína, cocaína y fentanilo”.
En opinión del secretario de Estado, el despliegue militar norteamericano impulsa la reducción de embarcaciones ilegales en rutas marítimas clave del Caribe y el Pacífico. “Ya hemos visto menos narcolanchas en ambos escenarios”, aseguró.
El funcionario identificó al régimen en el poder en Venezuela como una organización con estructura criminal y apuntó al dictador Nicolás Maduro como una figura perseguida por la justicia estadounidense.
“No tienen un gobierno legítimo, es una organización de narcotráfico. El problema central es que el jefe de ese régimen ilegítimo está acusado por la justicia estadounidense. Esta es una operación concreta contra el narcotráfico”, puntualizó Rubio.
Las operaciones estadounidenses desembocaron en la destrucción de unas veinte embarcaciones y en muertes confirmadas desde septiembre. Algunos gobiernos y organismos internacionales cuestionaron la legalidad de estas acciones, esgrimiendo sus preocupaciones por el uso de la fuerza y el respeto a los tratados internacionales.
Rubio rechazó estos cuestionamientos y calificó de incoherente la postura de algunos aliados europeos.
“Resulta curioso que los países europeos solicitan misiles Tomahawk y defensa militar para proteger su territorio, pero objetan la presencia de un portaaviones estadounidense en el hemisferio occidental, donde vivimos”, remarcó Rubio en referencia a la demanda europea de asistencia defensiva.
El G7, compuesto por los ministros de Exteriores de Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos, además de representantes de la Unión Europea y delegados de Estados invitados como Brasil, México, Ucrania, India, Arabia Saudita, Australia, Sudáfrica y Corea del Sur, no incluyó este tema en su agenda formal, según confirmó la ministra canadiense de Exteriores, Anita Anand.
“La legalidad de los ataques estadounidenses corresponde determinarla a Estados Unidos”, sentenció la ministra anfitriona.
Rubio reiteró la importancia de mantener el compromiso militar en la región y justificó la continuidad de estas campañas bajo el principio de autodefensa frente a la amenaza que representan los carteles y regímenes considerados ilegítimos en su hemisferio.
El secretario de Estado subrayó que la estrategia antidrogas de Estados Unidos no admitirá condicionamientos externos y destacó el impacto visible en la reducción del flujo de embarcaciones traficantes.
(Con información de EFE y AFP)
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El jefe del MNPT, Juan Ledezma, alertó que el hacinamiento es un problema constante que afecta a todos los centros penitenciarios de Bolivia, con recintos que llegan a duplicar o quintuplicar su capacidad instalada, generando situaciones de conflicto y violencia.
“Lo primero que tiene que hacer el nuevo Gobierno es generar una política de redistribución y separación dentro de las cárceles”, señaló Ledezma, al remarcar la urgencia de una política integral de gestión penitenciaria, en una entrevista con la Red Uno.
Como parte de la propuesta, la Defensoría planteó aprovechar la mano de obra calificada que existe dentro de los penales, donde muchos reclusos son albañiles, plomeros, electricistas, arquitectos, ingenieros, para que participen activamente en la ampliación o construcción de nuevas cárceles.
“Nuestras cárceles están saturadas. Lo que pedimos es empezar a construir nueva infraestructura sin que demande proyectos millonarios. Hay personas privadas de libertad con conocimientos técnicos que pueden aportar en estas obras, reduciendo sus penas a cambio de su trabajo”, explicó el funcionario.
Ledezma subrayó que esta propuesta reduciría significativamente los costos para el Estado, pasando de una inversión estimada de $us 10 millones a solo $us 1 millón por centro penitenciario, ya que el gasto principal sería en materiales y supervisión técnica.
El planteamiento busca no solo mejorar las condiciones de vida dentro de los recintos penitenciarios, sino también promover la reinserción social y disminuir los índices de violencia y conflicto, fortaleciendo la seguridad y el respeto a los derechos humanos en el sistema penitenciario nacional.
hoybolivia.com
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Eddie Murphy compartió detalles sobre su vida familiar y su experiencia como padre de diez hijos.
En una entrevista con la revista People, el actor de 64 años se refirió a sus hijos como el centro de su vida actual y abordó cómo la paternidad ha influido en su trayectoria y sus prioridades personales.
“Nunca supe que tendría diez hijos, pero ahora es lo mejor que me ha pasado. Si puedes mantener a tantos hijos, deberías tener tantos como puedas permitirte. Eso es divertido”, manifestó Murphy.
Los hijos de la estrella tienen edades que van desde los 36 hasta los 6 años. El actor tuvo cinco hijos junto a su primera esposa, Nicole, tres más de otras relaciones y dos con su actual esposa, Paige Butcher.
Al reflexionar sobre el tamaño de su familia, afirmó: “Simplemente sucedió”. Añadió que, más allá del número, el aspecto más relevante radica en la calidad humana de sus hijos: “Mis hijos son personas decentes. No tengo ninguno malo, y me gustaría pensar que algo de eso viene de mí”.
La historia personal de Eddie Murphy estuvo marcada por un hecho trágico desde la infancia. Su padre, Charles, fue asesinado cuando él era un niño.
“Estoy seguro de que me afectó en diferentes formas. Hubo mucho trauma, y eso nos moldea”, relato sobre ese episodio.
Tras esa pérdida, su madre, Lillian, se casó con Vernon Lynch Sr., figura que, según el artista, desempeñó un rol fundamental en su desarrollo: “Por la gracia de Dios, mi madre se casó con un hombre sólido, que me inculcó todo lo correcto. Eso es crucial. Hace una enorme diferencia”.
Murphy inició su carrera en la década de 1980, primero en el circuito de stand-up en Nueva York y luego con un papel destacado en Saturday Night Live.
A partir de allí, llegaron varios éxitos cinematográficos como 48 HRS., Trading Places y Beverly Hills Cop. Más adelante sumó títulos como The Nutty Professor, Dreamgirls, Shrek, así como algunos tropiezos, incluida The Adventures of Pluto Nash.
En el nuevo documental para Netflix, Being Eddie, revisa su historia y atribuye a su autoconfianza una protección frente a los desafíos de Hollywood.
En el diálogo con People, comentó: “Mi mayor bendición es que me quiero a mí mismo. Siempre he sido mi mayor fan. Algunas personas llegan al final de sus vidas y dicen: ‘Por fin me amo’. Yo empecé así”.
Según explicó, este amor propio le ayudó a evitar caminos autodestructivos, como las adicciones que afectaron a varios de sus colegas y referentes en la comedia.
El documental también muestra por primera vez el interior de su casa en Los Ángeles, y profundiza en la vida familiar de Murphy, incluyendo sus vínculos con sus hijos y su esposa, Paige Butcher.
El actor califica su vida como una experiencia única: “Ser Eddie es algo grandioso. Es una vida singular la que he tenido”.
Consultado sobre la dinámica familiar y la convivencia, Eddie Murphy reconoció la importancia de formar una red cercana.
“Me encanta tener a mi familia cerca, y me gusta haber estado en este asombroso negocio tanto tiempo. Venir de orígenes humildes y haber llegado tan lejos, es algo por lo que estar agradecido”, sostuvo.
Su papel como padre se vio reflejado en ocasiones como el reciente casamiento de su hijo Eric, de 36 años, con Jasmin Lawrence, hija del también comediante Martin Lawrence. Al respecto, expresó su satisfacción por ver crecer a sus hijos y sus familias.
Durante la entrevista, Murphy también abordó el impacto de las críticas y los altibajos en su carrera. Recordó cómo comentarios realizados durante su paso por Saturday Night Live lo llevaron a mantenerse alejado del show por varios años.
Regresó en 2019, acompañado por figuras como Dave Chappelle, Chris Rock y Tracy Morgan. La ocasión representó para el actor un momento de cierre: “Es gratificante ver el impacto y la influencia que tuviste en otros artistas, siento una hermandad con los comediantes”.
Por otra parte, Murphy habló sobre los gestos que tuvo con colegas en dificultades, como ayudar económicamente con los sepelios de figuras como Redd Foxx, Rick James y Buckwheat Thomas.
Sin embargo, la pérdida más dolorosa que enfrentó fue la de su hermano mayor, el comediante Charlie Murphy, fallecido en 2017 por leucemia.
En su visión actual, la familia representa el mayor logro para Eddie Murphy. “Lo que más feliz me hace ahora es ser yo mismo. Disfruto de tener a mi familia cerca, y de la longevidad que he tenido en esta industria. Hay tanto por lo que alegrarse”, declaró el comediante.
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El opositor venezolano Henrique Capriles reiteró este miércoles su respaldo a una salida política y “negociada” frente al conflicto en el Caribe surgido por las acciones de Estados Unidos en el marco de su lucha contra el narcotráfico. Durante una transmisión en su cuenta de X, cuestionó si la llamada “diplomacia de Maduro” será capaz de “encontrar una solución política” que permita al país alcanzar la “estabilidad”, al tiempo que criticó el discurso oficial que insta a la población a prepararse ante una posible agresión de Estados Unidos.
“¿Qué va a pasar aquí? ¿Nos van a llevar al país a un conflicto armado? (…) No creo en que la solución es bélica. No creo en la guerra. Detrás de una confrontación donde hay violencia es más difícil después reconstruir”, afirmó Capriles, quien fue electo en los comicios del pasado 25 de mayo y asumirá su curul en enero, en un Parlamento dominado por el chavismo.
El dirigente opositor también expresó su inquietud por la presencia del portaaviones USS Gerald R. Ford —el más grande del mundo, con capacidad para 4.500 tripulantes y 70 aeronaves— que arribó el martes a Latinoamérica como parte del operativo militar desplegado por Donald Trump desde agosto, bajo el argumento de reforzar la lucha contra el narcotráfico en el Caribe.
Ese mismo martes, Maduro ordenó la creación de comandos de defensa integral —instancias que agruparán a civiles, militares y funcionarios— con el fin de “estar preparados” ante una eventual “lucha armada”, en un contexto que el dictador interpreta como una “amenaza” por parte de la movilización militar estadounidense en aguas cercanas.
Asimismo, la dictadura venezolana anunció un nuevo despliegue de 200.000 efectivos, junto con “medios terrestres, aéreos, navales y fluviales”, además de sistemas de armas y otros recursos, para enfrentar lo que califica como “amenazas imperiales”.
El Ejército de Estados Unidos afirma haber hundido 20 embarcaciones y causado la muerte de 75 personas, además de dejar a una persona desaparecida, en aguas del Caribe y del Pacífico, como resultado de varios ataques en el marco de una nueva fase de su guerra contra las drogas.
La administración de Donald Trump intensificó su ofensiva contra los carteles latinoamericanos que considera organizaciones terroristas, declarando contra ellos un “conflicto armado directo” que, según sostiene, justifica sus operaciones militares en aguas internacionales. Por su parte, la ONU aseguró que se trata de violaciones del derecho internacional y pidió a Estados Unidos ponerles fin.
El aumento de tensiones empezó en agosto con el despliegue de buques del Ejército estadounidense en el Caribe y con Venezuela en el punto de mira, pero ya se ha extendido a aguas del Pacífico, involucrando a Colombia. En este escenario cada vez más volátil, Capriles insiste en que solo una salida política y negociada podrá evitar que la región quede atrapada en una espiral de confrontación con consecuencias impredecibles.
(Con información de EFE)
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El objetivo central es otorgar autonomía al Colegio Nacional de Abogados y a los Colegios Departamentales de Abogados en los procesos disciplinarios y éticos que involucren a los profesionales del Derecho.
“El Ministerio de Justicia se encuentra elaborando un Proyecto de Reforma de la Ley N.º 387, de 9 de julio de 2013-Ley del Ejercicio de la Abogacía (…) El objetivo central de esta propuesta normativa es devolver la autonomía en los procesos disciplinarios y éticos al Colegio Nacional de Abogados y a los Colegios Departamentales de Abogados (sic)”, señala un comunicado oficial.
De esta manera, estas instancias serán las responsables directas del conocimiento, sustanciación y resolución de las infracciones éticas, garantizando un proceso más transparente y cercano al ámbito profesional.
Una de las principales modificaciones apunta a la supresión de la competencia del Tribunal Nacional de Ética, actualmente bajo la supervisión del Ministerio de Justicia, y la transferencia de estas atribuciones a los órganos colegiados del gremio de abogados.
Esta medida responde al principio de autorregulación del sector, promoviendo la independencia y responsabilidad profesional de los abogados.
A pesar de la transferencia de competencias, el Ministerio de Justicia mantendrá su facultad de supervisión y control para asegurar el adecuado ejercicio de la abogacía.
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es una nueva plataforma de automatización y digitalización, diseñada para preparar las fábricas de alimentos y bebidas para la era de la inteligencia artificial. El lanzamiento marca un paso clave en la estrategia de la compañía por integrar la analítica avanzada y la interoperabilidad en los procesos industriales.La solución forma parte del portafolio de próxima generación en Automatización y Digitalización (A&D) de la firma, y busca transformar las operaciones tradicionales en entornos inteligentes, conectados y sostenibles. Según datos de la compañía, las plantas con altos niveles de automatización alcanzan hasta un 20 % más de eficiencia, 45 % menos de desperdicio y 20 % menos interrupciones en comparación con aquellas que operan con procesos manuales o fragmentados.
Sin embargo, muchas empresas del sector aún enfrentan barreras para digitalizar sus operaciones, desde la escasa experiencia técnica hasta la falta de soluciones integrales adaptadas al sector. Tetra Pak aspira a cubrir ese vacío con una propuesta que combina tecnología abierta, modular y escalable, junto con su experiencia en procesamiento y envasado de alimentos.
“Los productores deben lograr más con menos recursos: menos agua, menos energía y menos desperdicio, sin comprometer la calidad”, explicó Sean Sims, vicepresidente de Automatización y Soluciones de Tetra Pak. “Factory OS convierte la complejidad en claridad, ofreciendo datos contextualizados que son la base para una adopción efectiva de la inteligencia artificial”.
El corazón del sistema es una plataforma de integración de datos que conecta equipos, sistemas y líneas de producción, independientemente de su antigüedad o fabricante. Esto permite una visión unificada y en tiempo real del rendimiento operativo, optimizando la eficiencia y reduciendo el costo total de propiedad.
Entre las principales funciones de Factory OS se incluyen:
“Factory OS es más que un portafolio tecnológico: representa nuestra visión del futuro de la producción de alimentos”, añadió Charles Brand, vicepresidente Ejecutivo de Soluciones de Procesamiento y Equipos. “Está diseñado para la próxima década y más allá, combinando resiliencia, eficiencia y sostenibilidad”.
Desarrollado en colaboración con Accenture, y respaldado por un ecosistema que incluye a Siemens, Rockwell Automation e Inductive Automation, el sistema busca ofrecer a los productores la posibilidad de avanzar gradualmente hacia la automatización total, adaptando el nivel de digitalización a su ritmo y necesidades.
Con Factory OS, Tetra Pak refuerza su apuesta por la innovación industrial, anticipando un escenario donde la inteligencia artificial y los datos en tiempo real se conviertan en pilares fundamentales de la producción alimentaria global.
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Apple ha presentado una nueva función llamada Digital ID, que permite guardar una copia digital del pasaporte de Estados Unidos en el iPhone o el Apple Watch.
Esta identificación puede utilizarse en los controles de seguridad de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) en más de 250 aeropuertos del país, solo para vuelos dentro de Estados Unidos.
Apple aclara que la Digital ID no reemplaza al pasaporte físico y no es válida para viajes internacionales ni para cruzar fronteras; por ahora su uso está limitado a casos específicos dentro de territorio estadounidense.
Esta innovación llega después de que la empresa habilitara la opción de agregar el permiso de conducir y documentos de identidad estatales a Apple Wallet. Apple ha anunciado que próximamente se incluirán más usos para la Digital ID.
“Con el lanzamiento de la Identidad Digital, nos entusiasma ampliar las formas en que los usuarios pueden almacenar y presentar su identidad, todo ello con la seguridad y privacidad integradas en el iPhone y el Apple Watch”, declaró Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay y Apple Wallet.
“Desde que en 2022 incorporamos la opción de añadir el permiso de conducir o el documento de identidad estatal a Apple Wallet, hemos visto lo mucho que les gusta a los usuarios tener su identificación directamente en sus dispositivos”, agregó.
Los usuarios pueden agregar una identificación digital a Apple Wallet de forma sencilla utilizando un pasaporte de Estados Unidos. Deben pulsar el botón ‘Añadir (+)’ en la parte superior de la aplicación Wallet en su iPhone y seleccionar la opción de permiso de conducir o documento de identidad.
Luego, eligen ‘Identificación digital’ y siguen las instrucciones que aparecen en pantalla para configurar y verificar la identidad.
Durante el procedimiento, se solicita escanear con el iPhone la página del pasaporte que contiene la fotografía, así como leer el chip integrado en el reverso del documento para asegurar la autenticidad.
Después, el usuario debe tomarse una selfie como parte de la verificación, y realizar una serie de movimientos faciales y de cabeza como medida de seguridad adicional. Una vez comprobada la identidad, la identificación digital queda almacenada en la cartera digital del dispositivo.
Para mostrar una identificación digital de Apple en persona, basta con presionar dos veces el botón lateral o el de inicio para abrir Apple Wallet y seleccionar la Identificación digital.
El usuario puede acercar su iPhone o Apple Watch a un lector de identidad, revisar los datos que se solicitarán y confirmar su autenticidad usando Face ID o Touch ID.
Apple ha informado que próximamente los usuarios podrán utilizar la identificación digital en más tiendas y organizaciones para verificar la identidad o la edad, tanto presencialmente como en aplicaciones y sitios web.
Apple detalla que la seguridad de la Digital ID se basa en las funciones de privacidad y protección que ya existen en el iPhone y el Apple Watch. Todos los datos de la identificación digital están cifrados y quedan almacenados únicamente en el dispositivo del usuario.
Al crear la Digital ID, la información del pasaporte no sale del equipo y Apple no tiene acceso a cuándo, dónde o qué datos se presentan durante su uso.
Para presentar la identificación, se requiere autenticación biométrica mediante Face ID o Touch ID, lo que garantiza que solo el propietario pueda utilizarla. Además, solo se comparte la información indispensable para cada transacción y el usuario siempre puede revisarla y autorizarla antes de enviarla.
Es importante destacar que no es necesario desbloquear, mostrar ni entregar el dispositivo para validar la Digital ID; el proceso es seguro y privado en todo momento.
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La entrada Apple convierte tu iPhone y Apple Watch en un pasaporte que puedes usar en aeropuertos: así funciona Digital ID se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
Ecuador experimenta una escalada de violencia sin precedentes pese a las medidas de excepción implementadas por el gobierno de Daniel Noboa. El más reciente informe de la ONG International Crisis Group (ICG), titulado ¿Un paraíso perdido? La lucha de Ecuador contra el crimen organizado, advierte que el país atravesó su semestre más violento de la historia reciente, con más de 4.500 homicidios en los primeros seis meses del año. Las operaciones militares y policiales, pilar de la política de seguridad, “han tenido un éxito fugaz”, según el documento.
La reducción inicial de asesinatos en 2024 —un descenso del 17% en homicidios intencionales, según datos oficiales— fue revertida por una nueva ola de violencia que golpea especialmente la costa del Pacífico. Allí habita más de la mitad de la población y se concentra el 70% de los homicidios, transformando a Guayas, Esmeraldas, Manabí y El Oro en epicentros de disputa entre pandillas y redes de narcotráfico.
El estudio, basado en más de cien entrevistas a funcionarios, expertos, exintegrantes de bandas y residentes de zonas afectadas, detalla la profunda reconfiguración del crimen organizado. Ecuador pasó de ser un corredor de tránsito a una plataforma de exportación de cocaína, gracias a sus puertos marítimos, la dolarización que facilita el lavado de dinero y la débil institucionalidad.
Desde 2020, el asesinato de “Rasquiña”, líder de Los Choneros, fracturó el equilibrio criminal y dio lugar a una guerra entre facciones. En ese escenario, Los Lobos expandieron sus operaciones a siete provincias y consolidaron vínculos con el Cártel de Jalisco Nueva Generación, mientras que Los Choneros mantienen nexos con el Cártel de Sinaloa.
El informe también destaca la presencia de mafias balcánicas, especialmente redes albanesas, que utilizan el comercio bananero como fachada para el envío de cocaína hacia Europa. Los decomisos récord en España y Bélgica, algunos superiores a las 13 toneladas por cargamento, confirman la magnitud del tráfico que sale desde los puertos ecuatorianos.
En el ámbito penitenciario, más de 500 personas han sido asesinadas en masacres carcelarias desde 2021, la mayoría en Guayaquil. Solo la Penitenciaría del Litoral registró 119 muertes en septiembre de 2021, en el peor episodio de violencia carcelaria del país. Desde 2024, al menos 27 funcionarios penitenciarios, incluidos tres directores, han sido asesinados, mientras el control interno de las prisiones sigue en manos de las bandas.
El reporte revela además un sistema de extorsiones sistemáticas: borrar un historial de mala conducta cuesta USD 400, y una boleta de excarcelación puede obtenerse por hasta USD 1.000. Un guardia penitenciario describió su trabajo como “un ejercicio suicida”, ante la falta de equipos de protección y la amenaza constante de las mafias.
La investigación subraya la captura institucional que permite la impunidad. Crisis Group documenta sobornos en la justicia, vínculos entre redes criminales y políticos locales, y una tasa de impunidad en delitos violentos que supera el 90%. En paralelo, alerta sobre los riesgos de corrupción dentro de las propias Fuerzas Armadas, a medida que asumen funciones de seguridad interna.
Las conclusiones de ICG son contundentes: la militarización ha proyectado poder, pero no ha restablecido el control del Estado. Los despliegues armados reducen temporalmente la violencia, pero su retiro provoca rebrotes. “Mientras Ecuador siga siendo un imán para el crimen organizado, los mensajes de fuerza serán ignorados”, advierte el informe.
Crisis Group recomienda una estrategia integral que combine coerción y presencia estatal sostenida: fortalecer la policía comunitaria, reformar las cárceles, cerrar las rutas logísticas del narcotráfico y atacar la corrupción en justicia, municipios, puertos y prisiones. También insta a ordenar la cooperación internacional, de modo que complemente la reconstrucción institucional.
Ecuador, concluye el documento, enfrenta una disyuntiva crítica: persistir en una “guerra” que no reduce el crimen o reconstruir la confianza ciudadana desde las bases. De acuerdo con el informe, sin una política que restituya el tejido estatal, “el país corre el riesgo de perder su lucha por la seguridad pública”.
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ENTRE LA EXIGENCIA Y EL EQUILIBRIO.
El trabajo bajo presión se refiere a la capacidad o situación en la que una persona debe cumplir tareas o metas en un tiempo limitado, con alta responsabilidad o en contextos de tensión emocional y laboral. Implica actuar con eficacia y autocontrol a pesar de las exigencias, los plazos ajustados o la sobrecarga de responsabilidades.
No todas las presiones laborales son negativas; algunas pueden ser un estímulo que impulsa la productividad. Sin embargo, cuando la presión se vuelve constante y supera la capacidad adaptativa del individuo, puede derivar en estrés laboral crónico, agotamiento y deterioro del bienestar físico y emocional.
Causas.
Consecuencias.
Una planeación estratégica clara es la mejor herramienta para transformar la presión en productividad saludable.
Permite:
Cuando las empresas planifican, distribuyen adecuadamente las cargas y establecen objetivos realistas, el trabajo deja de ser un peso para convertirse en un proceso ordenado que favorece la salud mental, la motivación y el logro colectivo.
Medidas de afrontamiento.
Trabajar bajo presión no debería convertirse en sinónimo de sufrimiento. La verdadera fortaleza no está en resistir el estrés, sino en prevenirlo con sabiduría y equilibrio. Cuando comprendemos que el cuerpo y la mente son instrumentos que necesitan armonía, aprendemos a escuchar sus señales antes de que colapsen.
Desde una mirada espiritual, cada reto laboral puede ser una oportunidad para practicar la paciencia, la humildad y la confianza. No siempre podemos controlar las circunstancias externas, pero sí la forma en que las enfrentamos.
“El trabajo hecho con calma y propósito genera frutos duraderos; el hecho desde la prisa, solo cansancio pasajero.”
“El que encubre la falta busca amistad; más el que la divulga, aparta al amigo.” Proverbios 17:9(RRV1960)
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La entrada TRABAJO BAJO PRESIÓN. se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
SOBERBIA, ARROGANCIA, PREPOTENCIA Y OBSTINACIÓN
El síndrome del SAPO es una metáfora moderna que describe un patrón psicológico y emocional que lleva a las personas a desconectarse de su humildad, empatía y humanidad.
El acrónimo S.A.P.O. representa cuatro actitudes que, cuando se combinan, pueden “envenenar” las relaciones, destruir el equilibrio interior y cerrar el camino al crecimiento personal: Soberbia, Arrogancia, Prepotencia y Obstinación.
Este síndrome aparece cuando el ego toma el control, y la persona se vuelve incapaz de aprender, reconocer errores o ver la realidad desde los ojos de los demás. Aunque parece fortaleza, en el fondo es una forma de debilidad emocional disfrazada de poder.
Causas.
Causa profunda: baja autoestima y necesidad de validación.
Raíz psicológica: temor a no ser suficiente o a perder el control.
Causa profunda: carencia de autocrítica y resistencia a aprender.
Raíz psicológica: miedo a la crítica o a la comparación.
Causa profunda: necesidad de control y dominio para sentirse seguro.
Raíz psicológica: patrones aprendidos de poder o experiencias donde la autoridad fue sinónimo de respeto.
Causa profunda: miedo al fracaso o a reconocer equivocaciones.
Raíz psicológica: apego a creencias y resistencia a la transformación.
Características del síndrome del SAPO.
Medidas de afrontamiento.
El síndrome del SAPO no se vence combatiendo el ego, sino abrazando la conciencia.
Cada vez que eliges escuchar antes que imponer, amar antes que dominar, comprender antes que juzgar, un pedazo del viejo “sapo” interior se transforma en sabiduría.
“La soberbia te hace creer que estás por encima de todos;
la humildad te recuerda que eres parte de todo.”
Solo cuando el alma se despoja del orgullo y se abre a la verdad, puede volver a su estado natural: el amor.
“Porque si perdonáis a los hombres sus ofensas, os perdonará también a vosotros vuestro Padre celestial; más si no perdonáis a los hombres sus ofensas, tampoco vuestro Padre os perdonará vuestras ofensas.” Mateo 6:14–15
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La entrada EL SÍNDROME DEL SAPO. se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
Elon Musk no podrá cumplir su mayor sueño, al menos no de la forma en que quería hacerlo. Y esta situación no solo representa una piedra en el camino del empresario. Podría traducirse en graves problemas para Tesla a futuro. Y más ahora que se ha puesto fecha para la fabricación del esperado robotaxi Cybercab. Un vehículo eléctrico ampliamente anunciada y autónomo. A diferencia de los vehículos que estamos acostumbrados a ver, no tendrá volante ni pedales. El inicio de la producción está fijado para abril de 2026. Se llevará adelante en planta de Tesla en Austin, Texas. Elon Musk así lo comunicó en una junta de accionistas, consigna Infobae.
Mientras el misterio que se cierne sobre el Model Q sigue latente, el foco se dirige hacia el Cybercab de Tesla. El magnate confirmó que el Cybercab tampoco tendrá espejos retrovisores en su disposición. La razón de ser del Cybercab es alcanzar el menor coste por kilómetro en modo autónomo.
Resaltó que la producción se desplegará en la fábrica de Austin. Respecto al proceso de fabricación, la línea de ensamblaje del Cybercab contará con un ciclo de solo 10 segundos. Una mejora en comparación con el minuto que se necesita en la producción de un Model Y hoy.
La eficiencia declarada haría posible la producción de entre dos y tres millones de robotaxis al año. Fue en octubre de 2024, durante el evento “We, Robot”, donde vimos por primera vez el Tesla Cybercab.
Desde ese momento, la empresa de Elon Musk ha trabajado en un servicio inicial de robotaxis. Todavía no utiliza el Cybercab para ello. Pese a ello, el sistema se prueba en Austin desde junio de 2025. Ya hay varios pasajeros preseleccionados que han podido disfrutar de esta tecnología.
En este contexto, Tesla ha intentado registrar el nombre comercial “robotaxi”. La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha rechazado su petición. Considera que ya es una denominación genérica. Un golpe para el sueño que Elon Musk persigue desde hace años.
Es cierto que Elon Musk siempre se ha referido a su futuro coche autónomo como “robotaxi”. Pero es un término que actualmente ya se utiliza para hacer mención a todos los taxis autónomos. La forma en que los usuarios lo distinguen es porque le dicen Cybercab.
Lo más probable es que esta sea la elección definitiva. Esto debiido a que en su momento Tesla ya trató de registrarla. No obstante, esta solicitud está temporalmente suspendida mientras la oficina de patentes revisa otras denominaciones que utilizan “cyber”.
La oficina de patentes ha detenido su proceso de revisión ante la existencia de solicitudes parecidas vinculadas con ese prefijo. Esto abarca aplicaciones para accesorios del Cybertruck. Aspecto que complica mucho más la posibilidad de que la compañía de Elon Musk adquiera los derechos exclusivos sobre este nombre.
Tesla presentó solicitudes de registro para las denominaciones “robotaxi”, “Cybercab”, “Robobus” y “Robovan”. La postura de la oficina de patentes es rotunda, al menos por el momento. Deniga la solicitud de “robotaxi” porque la considera “meramente descriptiva”.
La misma palabra ya se está utilizando en otras empresas e incluso medios para hablar sobre vehículos autónomos parecidos a los de Tesla.
Actualmente, los términos “robotaxi” y “Cybercab” estarían desprotegidos. Una situación que podría incidir negativamente sobre la estrategia de marketing. También influiría sobre el plan de diferenciación de la compañía en un mercado feroz. Mientras Tesla trata de avanzar en su servicio de transporte autónomo, Elon Musk tiene que encarar desafíos legales y regulatorios que podrían influir sobre su posicionamiento. En paralelo, la marca ha renovado dos de sus modelos más importantes.
Trini N.
Fuente de esta noticia: https://www.ecoticias.com/movilidad-electrica/elon-musk-tesla-robotaxi-2
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La entrada Elon Musk quería hacerlo suyo, pero no se lo permitieron: Y podría complicarle la vida en el futuro se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
El ministro del Interior de Colombia, Armando Benedetti, volvió a ubicarse en el centro de la escena política nacional tras un episodio que ha generado intensos debates en los círculos judiciales y mediáticos del país. Su residencia en Puerto Colombia fue allanada por orden de la magistrada de la Corte Suprema de Justicia, Cristina Lombana, en medio de una investigación cuyas motivaciones aún despiertan controversia. Sin embargo, lejos de replegarse ante el episodio, Benedetti optó por responder públicamente con el estilo directo, desafiante y sarcástico que lo caracteriza.
A través de su cuenta personal en X -la plataforma anteriormente conocida como Twitter—, el ministro compartió una serie de fotografías del inmueble que fue objeto del procedimiento judicial. Junto a las imágenes escribió un mensaje que rápidamente se viralizó: “Aquí están las fotos tomadas hoy de mi ‘lujosa mansión’. Ni es lujosa, ni es mansión, ni es mía.” Con esa frase, Benedetti buscó desmentir las insinuaciones sobre el carácter ostentoso de la vivienda y, al mismo tiempo, dejar en evidencia lo que él considera un intento sistemático por desprestigiarlo.
Las fotografías difundidas por el propio funcionario muestran una casa de apariencia modesta, sin signos de lujo ni ostentación. Para muchos de sus seguidores, la publicación fue una jugada inteligente: una forma de exponer ante la opinión pública la distancia entre la narrativa que algunos sectores intentan construir y la realidad de los hechos. Benedetti no solo negó ser propietario del inmueble, sino que además insinuó que la diligencia judicial forma parte de una persecución que tiene más tintes políticos que legales.
El episodio ha vuelto a poner de manifiesto la figura controvertida del ministro, un político con amplia trayectoria que ha sabido moverse entre los espacios del poder con una mezcla de audacia, astucia y verbo afilado. Su carrera ha estado marcada por la polémica, pero también por su capacidad de mantenerse vigente en medio de los vendavales mediáticos y judiciales que lo rodean. Benedetti, que en los últimos años se ha convertido en una de las voces más visibles dentro del Gobierno de Gustavo Petro, ha hecho de la confrontación una herramienta política, y de la transparencia pública, una estrategia comunicativa.
Aquí están las fotos tomadas hoy de mi “lujosa mansión”. Ni es lujosa, ni es mansión, ni es mía! pic.twitter.com/fjtM2KgEhF
— Armando Benedetti (@AABenedetti) November 11, 2025
En esta ocasión, su respuesta fue más que un simple desmentido: fue una declaración de principios. Con un tono que oscila entre la ironía y la firmeza, Benedetti volvió a situarse frente al escrutinio público para defender su nombre y su reputación. Su publicación en redes sociales fue interpretada por muchos como un desafío directo a la magistrada Lombana, quien ha sido señalada en distintas oportunidades por mantener posturas controvertidas en el seno de la Corte Suprema.
Mientras tanto, el allanamiento ha generado una ola de reacciones. En los sectores más cercanos al Gobierno, la medida es vista como un exceso judicial, mientras que desde la oposición se insiste en la necesidad de permitir que la justicia avance sin presiones políticas. En medio de esa disputa, Benedetti ha logrado algo que pocos políticos consiguen en circunstancias similares: tomar el control de la narrativa. Su mensaje, breve pero cargado de intención, desplazó el foco de la noticia del allanamiento hacia su propia versión de los hechos.
Con su estilo característico, el ministro ha demostrado una vez más que no rehúye de la controversia, sino que la enfrenta. Su publicación en X no fue improvisada: fue una jugada calculada, diseñada para desmontar la idea de que vive rodeado de lujos y para recordar que, en su versión, detrás de las acciones judiciales se esconden intereses que trascienden la justicia misma.
El caso Benedetti refleja, en última instancia, el clima de tensión que atraviesa la política colombiana, donde la frontera entre lo jurídico y lo mediático se difumina constantemente. Pero también muestra a un funcionario que, pese a las acusaciones y a las investigaciones, conserva una presencia pública sólida y una capacidad de respuesta inmediata. En tiempos donde la opinión pública se define en cuestión de segundos, Benedetti ha entendido que la transparencia —aunque sea a través de una fotografía— puede ser su mejor defensa.
La historia del allanamiento a su vivienda, lejos de debilitarlo, parece haber reforzado la imagen de un político que no teme enfrentar a sus detractores. Su tono desafiante, su habilidad comunicativa y su manejo de la narrativa lo mantienen como una figura clave dentro del tablero político del Gobierno Petro. Y aunque el episodio todavía genera incertidumbre, hay algo que ha quedado claro: Armando Benedetti no está dispuesto a ceder el protagonismo, ni a permitir que otros definan su historia.
carloscastaneda@prensamercosur.org
La entrada Colombia | Armando Benedetti responde con ironía al allanamiento de su vivienda y publica imágenes del lugar se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
La conexión satelital de la firma de Elon Musk se ha convertido en una solución cada vez más buscada para todos aquellos que viven en zonas rurales o en núcleos que todavía no tienen infraestructura de fibra disponible. Es importante que antes de contratar el servicio sepamos cuáles son todas sus condiciones.
Starlink continúa avanzando en su estrategia por convertirse en una alternativa cada vez más sólida frente a la conectividad tradicional. Recientemente, te contábamos cómo la compañía había comenzado a incluir la instalación en el precio de sus dispositivos. De este modo, eliminaba una de las grandes barreras que siempre ha tenido que superar, puesto que no todos sus usuarios tienen los conocimientos suficientes como para realizar la conexión de los equipos.
Si estás interesado en contratar el servicio para tu segunda residencia o para cualquier otra ubicación, es importante que te informes previamente sobre el coste del mismo. Actualmente, la compañía cuenta con varios planes con características muy diversas que buscan satisfacer las demandas de todos sus clientes. Sin embargo, más allá de la cuota mensual, es importante que tengas en cuenta otro concepto: el recargo por demanda.
Starlink, al igual que cualquier otra compañía, se reserva el derecho a solicitar un recargo extra a la hora de contratar el servicio cuando este se va a usar en una zona que ya tiene mucha demanda. Se trata de un importe, cuyo coste puede variar, y que le sirve a Starlink para dos cosas:
En su página web, leemos cómo este cargo adicional depende de varios factores. Entre ellos, los siguientes:
Además, el cargo solo se aplica en el caso de que se compre o se active un nuevo plan, pero no afectaría a los usuarios actuales que ya están disfrutando de Starlink en la zona en cuestión. Por lo tanto, no existe ningún riesgo de que nuestro plan se vea afectado mientras somos clientes de la compañía.
En el foro oficial de Starlink que se encuentra en Reddit, podemos comprobar como los diferentes temas que se han abierto al respecto muestran capturas de pantalla con una solicitud de 1.000 dólares extra. En Europa, de momento, no se han dado casos al respecto, por lo que no existe una cantidad predefinida.
Es importante tener en cuenta que en ciertas zonas del mundo, como Estados Unidos, Starlink es un servicio que lleva ya mucho tiempo funcionando y su uso está más extendido que en nuestro país. Por lo tanto, es normal que la medida afecte mucho más a los usuarios que se encuentran allí que en Europa. No obstante, es probable que sea cuestión de tiempo que así ocurra.
En cualquier caso, es importante tenerlo en cuenta para que cuando realicemos la solicitud de alta, comprobemos bien todos los importes que aparecen en el resumen del pedido. De este modo, evitaremos sorpresas cuando recibamos la factura. En cualquier caso, la firma también explica en sus condiciones que contempla la devolución en un plazo de 30 días y se realizará el reembolso completo, incluso del recargo por alta demanda.
Carlos Zapatero
Fuente de esta noticia: https://www.adslzone.net/noticias/internet/como-funciona-recargo-alta-demanda-starlink/
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La entrada La condición de Starlink que casi nadie conoce y puede subirte el precio de tu factura se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
Volkswagen prepara el lanzamiento del ID. UNYX 08, un SUV eléctrico desarrollado junto a la firma china Xpeng que llegará al mercado en 2026. Durante años, Volkswagen gozaba de una gran presencia en China. Sin embargo, en la actualidad, firmas como Xiaomi o BYD, les han adelantado por la derecha con sus propuestas y tecnología. El grupo alemán no ha tenido más remedio que unir fuerzas con la china Xpeng para seguir compitiendo en este mercado tan competitivo. Y el máximo exponente de esta alianza es este mismo coche del que te vamos a contar todos los detalles.
Estrategia para remontar en China. La marca alemana ha perdido posiciones en este mercado desde 2020, cuando los vehículos eléctricos comenzaron su expansión masiva en el país. Ahora intenta recuperar el terreno perdido frente a fabricantes locales como BYD y Geely mediante esta alianza tecnológica con Xpeng, que aporta su plataforma del G9 y sus sistemas de conectividad y asistencia a la conducción.
Velocidad de diseño. El ID. UNYX 08 se ha completado en 30 meses, un tiempo que según Volkswagen es más de un 30% inferior al habitual. Esta aceleración responde a lo que la compañía denomina «velocidad china», un concepto que refleja su necesidad de adaptación al ritmo del mercado local. El fabricante alemán afirma haber logrado «integrarse completamente en el ecosistema automotriz de China» gracias a alianzas locales y capacidades propias de investigación y desarrollo.
Las cifras del nuevo SUV. El vehículo mide 5 metros de largo, 1,954 metros de ancho y entre 1,672 y 1,688 metros de alto, con una batalla de 3,030 metros. Estas dimensiones superan a las del Xpeng G9, el modelo sobre cuya plataforma se ha construido. Estará disponible en dos configuraciones: un motor trasero de 230 kW o doble motor con 140 kW delantero y 230 kW trasero. Montará baterías LFP de CATL, con autonomía superior a los 700 kilómetros según el ciclo CLTC, y admitirá carga rápida de 800 voltios.
Tecnología al servicio del conductor chino. El ID. UNYX 08 incorporará asistencia a la conducción de nivel L2++ con capacidad de funcionamiento autónomo «de aparcamiento a aparcamiento» tanto en ciudad como en autovías. También contará con actualizaciones OTA (Over-the-Air) y un asistente de inteligencia artificial basado en modelos de lenguaje avanzados. Volkswagen lo presenta como «su modelo más inteligente hasta la fecha».
El plan para volver a la pelea. Este SUV es el primero de los dos modelos acordados entre Volkswagen y Xpeng en 2023. Se ensamblará en colaboración con Anhui Jianghuai Automobile Group, socio con el que Volkswagen creó en 2017 su primera empresa conjunta en China dedicada exclusivamente a vehículos de nueva energía. La familia ID. UNYX, que ya incluye el 06 (un SUV compacto) y el recién desvelado 07 (una berlina eléctrica), se amplía así hacia el segmento de SUV de tamaño medio-grande.
Lo que está en juego. Para Volkswagen, este lanzamiento representa mucho más que un nuevo producto: es una prueba de fuego sobre su capacidad para competir con los fabricantes chinos en su propio territorio. El mercado asiático se ha convertido en el principal campo de batalla de la electromovilidad mundial, y la marca alemana necesita demostrar que puede ofrecer tecnología puntera sin perder su identidad. Veremos si el ID. UNYX 08 convence a los conductores en China. Si lo hace, marcará el rumbo de su estrategia en el país.
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Antonio Vallejo
Fuente de esta noticia: https://www.xataka.com/movilidad/volkswagen-ha-presentado-china-su-coche-inteligente-fecha-truco-que-no-ha-hecho-volkswagen
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La entrada Volkswagen ha presentado en China su coche «más inteligente hasta la fecha». El truco es que no lo ha hecho Volkswagen se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
Por un cronista que señala: es tan difícil aportar soluciones como saber comunicarlas.
Hay empresas que hablan. Y otras que consiguen que el mundo las escuche. En un tiempo donde los mensajes duran menos que un parpadeo y la veracidad y la atención compitencon algoritmos, plataformas y advenedizos del escándalo, LLYC ha demostrado que comunicar bien no es solo transmitir: es trascender; es transformar con armonía empresas, organismos e instituciones, en este cambio de Era.
Se prensenta asi en su web : «Juntos, hacemos crecer y protegemos el valor de tu negocio
LLYC es tu partner en creatividad, influencia e innovación.
Queremos transformar cada día en una oportunidad para nutrir tu marca.
Creemos que la audacia es la forma de conseguirlo».
Fundada en Madrid en 1995 por José Antonio Llorente y Olga Cuenca, la firma nació con una intuición adelantada a su época: que la comunicación y la reputación serían el nuevo capital estratégico de las organizaciones. Tres décadas después, esa visión se ha confirmado. Lo que comenzó como una consultora pionera hoy es una firma global con más de 1.300 consultores y una veintena de oficinas de 13 países, desde España y Portugal hasta Brasil, México, Estados Unidos y República Dominicana. Un puente sólido entre Europa e Iberoamérica, donde el idioma común es la confianza.
LLYC, que cotiza desde 2021 en BME Growth, no solo ha crecido en tamaño, sino en propósito. Ayuda a más de 1.000 clientes de sectores tan diversos como la energía, la salud, la tecnología o el turismo a construir valor, anticipar riesgos y liderar conversaciones que importan. No vende eslóganes; diseña estrategias para que las empresas tengan voz, propósito y coherencia. En la era del ruido, su promesa es simple y audaz: aportar talento y claridad en la reputación.
En un mundo dominado por la inmediatez, LLYC no ha olvidado que la comunicación —como la buena diplomacia— es un arte de largo aliento. Ha pasado del impacto visual al vínculo emocional, del titular rápido al relato que perdura. Y lo ha hecho sin miedo a abrazar la revolución tecnológica. Su concepto de BrAInded Content resume esta filosofía: integrar la Inteligencia Artificial como aliada, no como sustituta de la inteligencia emocional humana.
“La IA potencia, pero no reemplaza la emoción”, sostienen desde la compañía. Es la técnica, no el corazón. La máquina puede analizar millones de datos, pero solo la sensibilidad humana puede transformarlos en historias que conmueven. Esa es la receta de su éxito: combinar precisión en los datos, los mercados o ciudadnos y emoción narrativa o de «relato»- como dicen algunos cursis neointelectuales- para construir reputaciones que resistan el paso del tiempo.Que dejen legado. Que de eso se trata en las reputaciones que perduran.
Hoy LLYC asesora a líderes empresariales, instituciones y gobiernos para proteger su reputación corporativa, gestionar crisis y riesgos, promover y promocionar eventos internacionsles fortalecer el liderazgo público y conectar con sus audiencias, seguidores, y clientes, desde la eficiencia y autenticidad. Desde fusiones y salidas a bolsa hasta estrategias de sostenibilidad y cultura corporativa, su intervención tiene algo de precisión, orfebrería: cada palabra, cada gesto, cada mensaje cuenta.
Estos tiempos disruptivos – liquidos- siguen demostrando -consolidando-que la reputación es uno de los mayores- y desde siempre- activo intangible. Y, al mismo tiempo, el más frágil. Por eso LLYC trabaja con una convicción inamovible: la legitimidad no se declara, se demuestra. Sus áreas de especialización —que abarcan desde la comunicación financiera hasta los criterios ESG, el talento y la cultura— reflejan una comprensión integral de la organnizacion y empresa moderna.
En cada proyecto, hay una constante: el respeto por las personas. Porque las organizaciones, como las historias, se sostienen en quienes las viven. Y porque la cultura interna- de dichas organizaciones plurales- se ha convertido en el nuevo contrato social del presente y acelerado siglo que nos arrolla En tiempos de , mudanzas, cambios de paradigmas, aranceles desvocados, debilidad en los principios y valores intemporales…en tiempos de desconfianza, la reputación es la nueva seña de identidad de la diplomacia de los valores mas esenciales. De la confianza necesaria para que funcionen esas «sociedades»
No sorprende, entonces, que LLYC haya sido reconocida una y otra vez en los principales premios internacionales en esta especialidad en la sociedad de la informacion y de la atención: de comunicar el mayor valor de sus clientes. Su reputación » propia» … en Cannes, El Ojo de Iberoamérica, IPRA Golden World Awards, FIAP, Brand Film Awards, El Sol y Andy Awards.
También los certámenes nacionales como SABRE EMEA, Eficacia, Effie Perú, Jatobá, Eikon Argentina y los demás … Pero más allá de los galardones, lo que distingue a la firma es su coherencia: un equilibrio entre la audacia creativa y la prudencia estratégica, entre la innovación tecnológica y la empatía humana. Es la armonía y el contrapunto para dar a conocer la mejor de las respuestas de la organizaciones ante sus retos.
La vocación de LLYC es iberoamericana. Su cuerpo es europeo. Y su mirada, global. En un contexto en que la Unión Europea y América Latina buscan redefinir su relación económica y cultural, la firma de estos tratados se ha convertido en un nexo de inteligencia y entendimiento, en las que LLYC sabe interpretar las mejores melodías de estos lazos que nos unen Traduce sensibilidades, adapta lenguajes y genera confianza mutua entre instituciones, inversores, gobiernos y ciudadanía.
Allí donde la comunicación se convierte en geopolítica, LLYC aparece como ese puente que no solo transmite mensajes, sino que crea vínculos. Su presencia en Lisboa, Madrid o Bruselas conecta con su latido en Lima, São Paulo o Ciudad de México. Y es que comunicar, para LLYC, nunca ha sido una tarea: ha sido siempre una forma de construir comunidad.
En la era de la inteligencia artificial, la verdadera inteligencia será la que acompase a la emocional. Los datos podrán anticipar comportamientos, pero solo las personas sabrán inspirar confianza. LLYC lo sabe. Por eso sigue creciendo desde una premisa que suena casi poética: comunicar bien es un acto de responsabilidad y esperanza.
Porque al final, más allá de los titulares y en palabras de José Antonio Llorente, fundador de la firma:
» Las máquinas procesan datos. Las personas dejan huella. Y esa huella, bien trazada, es la que define el futuro de la reputación.”
Pues lo dicho: LLYC!
Con información Javier Pertierra Antón – Prensa Mercosur – Unión Europea
La entrada LLYC : puente de comunicación Iberoamericana en la nueva era de la reputación inteligente se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
En el corazón productivo de la provincia de Córdoba, la ciudad de Hernando se prepara para recibir una de las celebraciones más importantes de su calendario: la 70ª edición de la Fiesta Nacional del Maní. Este evento, que rinde homenaje a la riqueza cultural y productiva que gira en torno a este fruto, se llevará a cabo del 14 al 16 de noviembre en la Plaza San Martín, con entrada libre y gratuita para todos los asistentes.
Hernando: Capital Nacional del Maní
Córdoba es el epicentro de la producción de maní en Argentina, concentrando entre el 90 y el 95% de la producción e industrialización nacional. En este contexto, Hernando se erige como un pilar fundamental, no solo por su aporte económico, sino también por el legado cultural que ha construido en torno a este cultivo. La Fiesta Nacional del Maní no solo resalta el trabajo de los productores y la industria agroalimentaria, sino que también celebra las historias, tradiciones y sabores que forman parte de la identidad de esta región.
Una programación para todos los gustos
La edición número 70 de esta emblemática fiesta promete tres días llenos de música, danza y actividades culturales. El cronograma incluye una combinación de talentos locales y artistas reconocidos a nivel nacional, asegurando propuestas para todos los públicos:
– Viernes 14 de noviembre: La apertura estará a cargo de la Escuela Municipal de Danzas, seguida por las presentaciones de Román Ramonda y Los de Adelia. El cierre estará en manos del reconocido grupo de rock argentino Los Tipitos.
– Sábado 15 de noviembre: Bajo la dirección artística de Nadia Espíndola, se llevará a cabo la tradicional elección de las Soberanas de la fiesta. La noche continuará con los espectáculos musicales de Destino San Javier y Tru La La, dos agrupaciones que prometen llenar el escenario de energía y emoción.
– Domingo 16 de noviembre: La jornada final celebrará los 20 años de trayectoria artística de Ángel Carabajal, un ícono del folklore argentino. Como broche de oro, Magui Olave, una destacada figura del cuarteto cordobés, pondrá a bailar a todo el público.
Una experiencia para los sentidos
Más allá de los espectáculos artísticos, la Fiesta Nacional del Maní ofrece una amplia variedad de actividades para disfrutar en familia o con amigos. Los visitantes podrán recorrer exposiciones culturales que narran la historia manisera, participar en muestras productivas y degustar una selección única de platos elaborados con maní. Desde recetas tradicionales hasta innovadoras creaciones gourmet, el maní será el protagonista indiscutido.
Para quienes no puedan asistir en persona, el evento contará con transmisión en vivo, permitiendo que personas de todo el país puedan ser parte de esta celebración.
Un legado que trasciende fronteras
Con el lema “Una fiesta con historia, con alma, con vos… es La Fiesta de Todos”, Hernando abre sus puertas no solo a sus vecinos y productores locales, sino también a turistas y curiosos provenientes de todos los rincones del país. Este evento no solo celebra un producto agrícola; es un reconocimiento al esfuerzo colectivo, al trabajo comunitario y a la alegría compartida que define a esta región.
La Fiesta Nacional del Maní es más que un evento: es un símbolo de identidad para Hernando y un recordatorio del valor cultural y económico que este fruto tiene para Argentina. Así, esta 70ª edición promete ser una oportunidad única para disfrutar del arte, la gastronomía y las tradiciones que hacen de esta fiesta una celebración inolvidable. ¡Hernando los espera con los brazos abiertos!
Con información Humberto Benedetto / Prensa Mercosur – Argentina
La entrada Argentina: La 70ª Fiesta Nacional del Maní en Hernando se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
Entendiendo que los créditos y los mecanismos de cobranza constituyen pilares esenciales para el funcionamiento del sistema comercial y financiero del país. La Cámara Paraguaya de Servicios y Tercerización (CAPASER) realizó el Primer Encuentro Regional de Créditos, Cobranza y Consumo que puso en agenda el debate en torno a la gestión equilibrada de la relación entre empresas y clientes, y el robustecimiento del ecosistema comercial en Paraguay.
“Queremos construir una visión regional sobre la cobranza y el crédito responsable, que combine la innovación con la formalidad, la empatía con la rentabilidad y la regulación. En donde toda iniciativa parta del diálogo abierto entre el sector público y privado”, señaló Héctor Acevedo, director ejecutivo de CAPASER.
Reformas legales basadas en el conocimiento del mercado
Desde la mirada estructural de la dinámica comercial, el abogado Fabián Gill, Asociado Senior en Parquet & Asoc. Abogados y experto en Derecho Administrativo y disputas con entidades públicas, brindó detalles acerca de la propuesta estatal de renovación del Código de Defensa del Consumidor, resaltando que su enfoque y alcance generan tensiones por su complejidad, por la falta de adaptación al mercado paraguayo y por introducir cambios drásticos sin un estudio técnico que los justifique.
El profesional destacó cuatro puntos relevantes de la propuesta de código que deben ser atendidos para garantizar la operatividad eficiente en la relación entre vendedor y consumidor.
También puntualizó en que una aplicación rígida y descontextualizada del código podría limitar el crédito y encarecer las operaciones comerciales; incentivar la informalidad al dificultar el acceso a financiamiento formal, y repetir experiencias de sobrecarga regulatoria que obstaculizan la actividad económica. Recalcó que toda iniciativa de reforma debe tener un sustento técnico y diagnóstico económico, comprendiendo las particularidades del sistema comercial paraguayo.
Fortalecer la confianza con institucionalidad
Durante el evento también se realizó una mirada global de la nueva geografía del crédito, con Estados Unidos y China como dos agentes importantes de los cambios en el mundo. Así mismo, se profundizó en el dinamismo actual del crédito en Paraguay, situaciones que en su conjunto demandan una visión de mayor disciplina institucional, con reglas claras y acordes a la dinámica comercial actual.
“El crédito atraviesa una de sus etapas más inciertas. Estamos asistiendo a la destrucción de reglas e instituciones desde sus cimientos”, afirma José Cantero, expresidente del Banco Central del Paraguay, describiendo un escenario donde la hegemonía de Estados Unidos cede terreno al protagonismo creciente de China. Este cambio del “centro de gravedad” económico está redefiniendo la manera en que circula el dinero, se asigna el crédito y se mide el riesgo.
En relación a Paraguay, explicó que el sistema financiero atraviesa una etapa de reacomodo, ya que el crédito creció más rápido que los depósitos y para cubrir la brecha, los bancos recurrieron a mecanismos de fondeo no tradicionales, generando una reducción en la liquidez general del sistema.
En este contexto, el desafío es reconstruir la confianza en las reglas, fortalecer las instituciones y volver a poner el crédito al servicio del desarrollo, no del endeudamiento perpetuo.
Atender la morosidad desde la empatía y eficiencia
Como caso de éxito, Martín Harrington, responsable de Innovación y Mejora Continua, del Banco Galicia de Argentina, explicó que la transformación digital de los servicios financieros debe abarcar las distintas etapas que recorre el cliente para poder ofrecer una atención óptima.
Con énfasis en la gestión de cobro, para dicho banco la estrategia de mejora en la atención en el área de cobranza se sustentó en tres pilares: Procesos ágiles y autogestionables; empoderamiento del usuario para resolver su situación sin intermediarios, y la comunicación empática y asincrónica, respetando los tiempos y la privacidad del cliente.
La gestión inteligente de datos se convirtió en el eje central del nuevo modelo de cobranza y el canal principal WhatsApp. A partir de una base sólida de información sobre el historial, los canales y los hábitos de cada cliente, entre otros, el banco construyó matrices de contactabilidad que permiten ofrecer soluciones acordes para cada nivel de mora desde el primer contacto, con un flujo conversacional más flexible y proactivo.
Sostenibilidad basada en la inclusión, la ética y la educación
Para el sector financiero se ha vuelto esencial abordar la inclusión como una herramienta de desarrollo humano, ya que incluir financieramente a las personas y empresas implica mucho más que otorgar crédito, se requiere procesos éticos, transparentes y centrados en la dignidad del cliente.
Hugo Royg, economista socio director de Mentu, Cristina Cano, directora ejecutiva de Pacto Global y Pablo Díaz Guerrín, vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace) y vicepresidente de FodeMipyme, coincidieron en que la rentabilidad y la eficiencia no pueden medirse sólo en términos financieros, sino también por su impacto en las personas y en la construcción de relaciones de confianza duraderas.
Este proceso supone mirar hacia adentro de las organizaciones, revisar los procesos internos y preguntarse si cada práctica es justa y sostenible. Se debe educar y acompañar al ciudadano para que comprenda y gestione responsablemente su compromiso financiero; solo así el crédito se convierte en un motor de bienestar y no en una carga perpetua por morosidad.
Toda inclusión financiera solo será sostenible si se basa en la educación, la ética y la empatía, evitando que quienes hoy son incluidos mañana vuelvan a quedar fuera del sistema.
Para CAPASER ampliar el debate en torno a las normativas, la gestión y el dinamismo del sector de créditos y cobranzas es fundamental para construir un sistema comercial más equilibrado, transparente y adaptado a la realidad del mercado. A través del diálogo entre todos los actores (públicos, privados y sociedad civil) se construyen políticas que impulsan la formalización, fortalece el ecosistema comercial y se garantiza la sostenibilidad del sector de servicios como motor del desarrollo económico y social.
La entrada Capaser insta a asumir un mayor protagonismo en la nueva era del crédito y la cobranza se publicó en Prensa Mercosur – Imprensa Mercosul El diario online del MERCOSUR.
TOMADO DEL NYT
POR JUAN SEBASTIAN FAJARDO ARDILA
CORRESPONSAL INTERNACIONAL
Socialista democrático, musulmán e inmigrante, así se describe a sí mismo el candidato demócrata que resultó elegido en las elecciones del pasado 4 de noviembre en la carrera por la alcaldía de la llamada “capital del mundo”.
Con apenas 34 años se trata del alcalde más joven que ha tenido Nueva York en el último siglo. Mandami basó su campaña en una plataforma que promete congelar las rentas residenciales y buscar que la ciudad sea más asequible para los miles de familias que, afirma, se ven forzadas a dejar la ciudad por el creciente costo de vida que la posicionan como una de las ciudades más costosas del mundo.
Nacido en Uganda en el seno de una familia con raíces indías, se mudó a la Gran Manzana cuando tenía apenas 7 años y estudió en el Bronx High School of Science para luego graduarse en Estudios Africanos en la Bowdoin College. Mamdani se caracterizó desde entonces de ser un acérrimo defensor de distintas causas sociales, varias de las cuales le generan hoy animadversión en los círculos políticos más tradicionales de Estados Unidos y en la misma Casa Blanca.
El abanderado de las comunidades marginales, de los derechos de los trabajadores y la diversidad encontró resonancia en el más de 1 millón de votantes, el 50,4% de los votos totales, que lo llevaron de ser un edil del Bronx, puesto que desempeñó luego de su paso por la universidad, al alcalde electo de la ciudad más poderosa del mundo.
No solo fueron sus ideas, cercanas y solidarias a las necesidades de sus electores, sino también su estrategia de marketing político, el manejo magistral de las redes sociales y las nuevas plataformas lo que resultó siendo un factor determinante en los resultados. En consonancia con su plataforma proinmigrante y antiracista, Mamdani optó por hablarle a sus electores en sus propios idiomas, con videos, que rápidamente se volvieron virales, en los que se puede escuchar al hoy alcalde hablando en Urdu, Español y Hebreo.
Mamdani representa la antípoda política del gobierno del hoy presidente Donald Trump, quien no ha ahorrado palabras para advertir del supuesto peligro que representa el nuevo alcalde, después de amenazar con cortar el presupuesto de Nueva York en caso de que este resultara elegido, como reportaba el medio The Guardian el día de las elecciones. “Preferiría ver a un demócrata con un historial de logros y victorias que a un comunista sin experiencia y con un record de absoluto fracaso”, afirmó.
El ministro para la Diáspora de Israel, Amichai Chikli, se sumó a las voces de descontento frente a la victoria del candidato demócrata, afirmando que Nueva York “ya no era un espacio seguro para los judíos”. Luego de una fuerte polémica que rodeó la campaña de Mamdani por acusaciones de antisemitismo relacionadas con su posición propalestina, exacerbadas cuando en medio de un debate con Andrew Cuomo y Curtis Lewa, afirmó “no me siento cómodo apoyando a ningún estado que jerarquiza a sus ciudadanos en base a su religión”. Cuando se le preguntó directamente que si apoyaba el derecho de Israel a existir respondió que debería existir “con derechos igualitarios para todos”.
Luego de los gritos de victoria y los ríos de lágrimas que ha dejado este inusitado resultado electoral la Casa Blanca se ha vuelto a pronunciar respondiendo a los duros ataques que dirigió Mamdani al gobierno de Donald Trump en su discurso de victoria. “Para llegar a uno de nosotros, tendrán que pasar por encima de todos nosotros”, exclamaba el alcalde, a lo que Trump respondía diciendo que juzgaba estas declaraciones como “muy peligrosas”, puesto que “todo su financiamiento tiene que pasar por mí”. Sin embargo, el presidente también afirmó que “deseo que la ciudad triunfe” y que mantendrá abierto los canales de diálogo con el alcalde.
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CUMBRE CELAC UNION EUROPEA
Santa Marta
En la ciudad de Santa Marta, se llevó a cabo entre el 9 y 10 de noviembre la IV cumbre de la CELAC y la Unión Europea (UE). – CELAC es el acrónimo de Comunidad de Estados Latinoamericanos y caribeños, un organismo intergubernamental-
La CELAC es un espacio de diálogo y concertación política de los 33 países de América Latina y el Caribe cuya principal función es concertar posiciones y definir estrategias comunes para promover la unidad, la integración y el desarrollo sostenible.
En términos generales se pueden distinguir varias funciones de este espacio de concertación:
La CELAC está integrada por Antigua y Barbuda, Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, San Cristóbal y Nieves, San Vicente y las granadinas, Santa Lucía, Surinam, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela. No hacen parte de ella EEUU, Canadá, Guyana, Surinam y varias de las islas antillanas.
A lo largo de la existencia de este mecanismo de concertación y unidad, las 33 naciones miembro han firmado 164 acuerdos de libre comercio bilaterales y multilaterales. Su principal logro, entre muchos otros, es el haber avanzado en el proceso gradual de integración de la región, esto con equilibrio entre la unidad y el respeto a la diversidad política, económica, social y cultural de los 620 millones de habitantes de América Latina y el Caribe.
Se deben resaltar sus logros comunes en cuanto a educación, enrique cimiento mutuo a través del intercambio de experiencias acerca de cómo hacer llegar la sociedad del conocimiento a las grandes mayorías y ha generado avances en lo tocante al climático, atención a desastres y fortalecimiento de vínculos intra y extrarregionales.
Por primera vez desde su existencia y de manera unánime Colombia fue elegida para ocupar la presidencia pro tempore de la CELAC en el 2025, hito importante en los esfuerzos de nuestro país en el fortalecimiento y promoción de la integración de América Latina y del Caribe.
OTROS HITOS
Durante la presidencia de México se estableció el Fondo de Adaptación al Clima y Respuesta Integral a Desastres Naturales – FACRID con el objeto de aportar recursos financieros a partir de contribuciones voluntarias de los Estados Miembro de la CELAC y socios extrarregionales en apoyo a proyectos y actividades “para la prevención, reducción, mitigación, respuesta y recuperación ante los desastres en la región” (Ministerio de Relaciones Exteriores- Colombia).
La administración de esos recursos está a cargo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe – CEPAL. Colombia se adhirió al FACRID el 14 de noviembre de 2023 como miembro del Consejo Directivo.
El 26 de abril de 2023 se firmó la Declaración de Acapulco entre Colombia, Cuba y México con el fin de formalizar las negociaciones para la creación de la Agencia de Medicamentos de América Latina y el Caribe – AMLAC, a fin de alcanzar autosuficiencia sanitaria y facilitar el acceso común a medicamentos y dispositivos médicos aplicando estrategias comunes de regulación sanitaria entre los países de la región.
En la reunión celebrada en Santa Marta las conversaciones se centraron en la adopción medidas y planes comunes para adelantar una triple transición, centrada en los sectores energético, digital y ambiental, impulsando alianzas que generarán beneficios para sus habitantes. Se contaba con la presencia confirmada de 12 jefes de Estado, seis vicepresidentes y 23 cancilleres del mundo.
Se podría decir que la sola presencia de estos dignatarios en la cumbre constituiría, de alguna manera, una expresión de respaldo al presidente pro tempore de la CELAC, Gustavo Petro Urrego, recientemente sancionado por su desacuerdo con la políticas ineficaces y sangrientas del gobierno de los EEUU en la lucha contra las drogas, lucha en la cual justamente Petro ha mostrado cifras récord en cuando a incautación y extradición de delincuentes involucrados en este tráfico, pero más que eso es una muestra de autonomía y madurez de las naciones que conforman la CELAC paras asumir sus compromisos regionales.
La cumbre empezó con un significativo componente cultural y espiritual, dada la participación en el acto inaugural del mamo Arhuaco, líder espiritual de la Sierra Nevada, marcando un tono de respeto a las raíces ancestrales en el corazón del diálogo internacional. Luego de esa ceremonia se llevó a cabo la fotografía oficial del evento.
En la inauguración de la cumbre Gustavo Petro planteó la necesidad de reformar los estatutos de la CELAC a fin de superar el requisito inmovilizante del consenso unánime entre los países miembros, el cual, según afirmó, “le quita operatividad y capacidad” a la organización. “Nunca habrá unanimismo entre los pueblos del mundo”, agregó y que avanzar hacia “consensos relativos” haría de la CELAC una comunidad más efectiva.
Hizo un llamado a construir una “democracia global” y frenar “la barbarie” que, según dijo, “avanza en el mundo y golpea especialmente a las comunidades más vulnerables” y pidió que el encuentro entre América Latina, el Caribe y Europa sea “un faro de luz en medio de la barbarie” y abogó por construir “una humanidad libre y una democracia global” basada en el diálogo y la convivencia entre civilizaciones a la vez que denunció lo que, al igual que la CIDH, calificó como “ejecuciones extrajudiciales” por parte del gobierno Trump en el mar Caribe, tras mencionar la muerte de un pescador colombiano, Alejandro Carranza.
“Quiero que la cumbre CELAC-UE sea una luz, un faro en medio de la barbarie y pueda decirle al mundo que encontrarnos, que dialogar entre nosotros, que una democracia global y una humanidad libre es posible ahora, aun cuando la barbarie avanza y asesina gentes” y agregó: “Los mismos misiles que caen en Gaza caen aquí sobre personas pobres todas”.
Por su parte la canciller de Colombia, Rosa Yolanda Villavicencio, confirmó una reunión con el Canciller de Venezuela, Iván Gil. En esa reunión se tocó el tema de las relaciones bilaterales y particularmente la situación de los ciudadanos colombianos que permanecen detenidos en el vecino país. Al cierre de esa reunión la canciller Villavicencio manifestó su «total rechazo a la guerra y a los bombarderos» y a las invasiones de otros países.
La Unión Europea, UE, se comprometió con nuevas inversiones en América Latina y El Caribe y anunció, a través de Kaja Kallas y Teresa Rivera, un importante paquete de inversiones en lo tocante a temas como transición energética, conectividad e infraestructura digital.
Según la Cancillería Colombiana la Cumbre CELAC- UE permitió la concreción de important4es acuerdos, en efecto, en su comunicado afirma lo siguiente:
“Colombia impulsa acuerdos clave en la IV Cumbre CELAC–UE.
Bajo el liderazgo del presidente Gustavo Petro, el país impulsó acuerdos y alianzas que fortalecen la cooperación birregional hacia un futuro más sostenible, justo e inclusivo.
Desde Santa Marta, se avanzó en temas clave como acción climática, innovación, inversión responsable, movilidad laboral y conectividad internacional.”
Por CARLOS FAJARDO
PARA : PRENSA MERCOSUR
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Durante la reunión, el embajador Corzo destacó la importancia de la presencia en Paraguay de representantes de la Procuraduría General de la Nación de Colombia, institución con un rol autónomo y fundamental en la tradición de los poderes públicos. Subrayó que este acercamiento abre la puerta a futuros acuerdos y notas bilaterales entre ministerios y cancillerías, con el objetivo de consolidar la cooperación regional.
Estuvieron presentes, la directora del Instituto de Estudios del Ministerio Público y la coordinadora del grupo de Cooperación Internacional, Andrea Camila Afanador y el viceprocurador General de la Nación de Colombia, Silvano Gómez Strauch.
En el diálogo se abordaron iniciativas conjuntas en programas orientados al fortalecimiento de garantías de derechos y el análisis de la problemática penitenciaria. Se compartieron proyectos de cooperación llevados adelante que se alinean con estándares internacionales.
El Embajador Corzo resaltó que este acercamiento abre la posibilidad de avanzar hacia acuerdos bilaterales de cooperación, beneficiando directamente a las poblaciones de ambos países. Finalmente, el diplomático agradeció la apertura y generosidad del ministro de Justicia en nombre del Gobierno paraguayo, representado por el presidente Santiago Peña:
“Agradecemos al Ministro por su generosidad, el tiempo y disposición en una agenda tan comprometida. Este encuentro nos motiva a seguir trabajando en planes y programas que garanticen mejores condiciones para nuestra gente en Colombia y Paraguay”, finalizó el plenipotenciario Corzo.
hoy.com.py
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La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) emitió este martes advertencias de tormentas geomagnéticas en la tierra para los próximos días, incluyendo una de nivel G4 (severo) prevista para este 12 de noviembre, debido a la reciente actividad solar.
Según el organismo, estas alertas responden a la llegada de varias eyecciones de masa coronal (EMC) procedentes del Sol, que podrían impactar en la Tierra entre el 11 y el 13 de noviembre. Los avisos actuales también contemplan actividad G2 (moderada) para el 11 de noviembre y G3 (fuerte) para el 13.
Las EMC fueron originadas por intensas explosiones solares registradas el 7, 9 y 12 de noviembre, destacando la más reciente, que fue la más energética y rápida del periodo. Esta última estuvo asociada con una llamarada solar de clase X5.1, cuyo pico ocurrió a las 10:04 (UTC) del 11 de noviembre, y con una tormenta de radiación solar moderada actualmente en curso. Los expertos advierten que la combinación de estas eyecciones podría generar alteraciones en el campo magnético terrestre y afectar temporalmente las comunicaciones satelitales.
Se considera alta la probabilidad de que el fenómeno tenga un componente dirigido hacia la Tierra, aunque la certeza sobre el momento exacto de impacto es moderada. La intensidad se conocerá con mayor precisión cuando la EMC sea detectada por los observatorios de viento solar ubicados a un millón de millas del planeta.
actualidad.rt.com
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Tras su comparecencia en el Congreso Nacional, el ministro de Economía, Carlos Fernández Valdovinos, anunció un principio de acuerdo con el sector de las empresas constructoras que reclaman el pago de deudas.
Según mencionó a los medios, el monto a abonar alcanza una cifra de más de USD 200 millones, de los cuales USD 60 millones ya se encuentran listos para pagar de forma inmediata.
“Tenemos un plan de pago que ya hemos presentado, vamos a seguir pagando fuertemente en estos meses en que (las empresas) se desaceleran”, refirió el titular del Ministerio de Economía y Finanzas.
Respecto a los intereses, que ascenderían a USD 110 millones, adelantó que trabajarán en un mecanismo legal para honrarlos, previo análisis. “Tenemos el compromiso de las constructoras, del Ejecutivo y también del Congreso”.
Adelantó que revisarán “contrato por contrato” para cotejar esta cifra, considerando los porcentajes estipulados en cada licitación. “Vamos a hacer el cálculo y llegar a un número acordado con ellos”, añadió.
Paul Sarubbi, titular de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), sotuvo que salieron esperanzados de la reunión en el Parlamento, luego de la promesa de pago del gobierno para saldar las deudas existentes. “Están en números muy parecidos a los que nosotros manejamos”
hoy.com.py
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